撰文 / 牛跟尚

联想 / 师   超

"把家具见效当作第一位"——董事长、党委秘书邱现东在 2 月 17 日举行的中国一汽 2025 年家具责任部署大会上强调。

这泄露家具对这家共和国宗子的极点迫切性和严峻挑战。2024 年，中国一汽销量 320 万辆，比 2023 幼年卖了 17 万辆，市集中位从第二滑到第四。

据 2024 年乘用车批发数据，红旗 H5 为 148793 辆，轿车榜名次 22；红旗 E-QM5 为 81506 辆，轿车榜名次 44；奔腾小马为 57863 辆（7 个月），轿车名次 50 位；红旗 HS5 为 94900 辆，SUV 榜名次 34。

据统计，2024 年，中国车市有销量 1 辆的轿车 218 款、SUV371 款。

汽车生意驳倒以为，淌若进不到前 50 名——轿车 60000 辆、SUV70000 辆，则很难生涯。

淌若按自主车型月均销 5000 辆算自主爆款，月均销 1 万辆算主流爆款的话，红旗有一款主流爆款、两款自主爆款，奔腾有一款自主爆款。

邱现东蛮横相识到，家具责任是事关全集团发展、举座干部职工切实利益的大事要事。

在 2 月 17 日举座指引班子和总监、高等司理突出是"各家具线 CEO 及技巧平台 CEO "插足这场以家具责任的大会上，这位从东风汽车集团股份有限公司副总裁升任中国一汽副总司理、总司理、董事长的企业一霸手强调："各家具线 CEO、各限制一霸手等要加强重心责任任务的开阔处置"，以家具为干线，以各单元任务完成情况与主动创造的价值孝敬为评价依据。

无稀奇偶。吞并天，东风乘用车销售有限公司风神营销行状部召集对品牌、营销、市集、家具、传播有知戮力的媒体、职工、经销商等，启动对下半年新上市的 P59 等新车进行隆中对。

来日，奕派营销行状部也接着召开小界限的商品实施会诊会。

像被邱现东称号的"家具线 CEO 及技巧平台 CEO "不异，2025 年起头，被东风公司董事长、党委秘书杨青寄于厚望的 PM（车型样式总监）启动走到媒体和客户眼前。

2024 年 6 月以前，这一在东风公司由一霸手讲话的远比行政职务还要征象的肖似家具司理昂首，由总监、部长级担任。2024 年 6 月之后，已升格为集团总部部门一霸手、板块主行径导挂帅出任。

家具是根，家具是本。这是从东风下层成长起来的邱现东、杨青插足责任后目染耳濡最多的素养和磨真金不怕火。

2023 年 9 月 7 日，时为东风公司总司理、党委副秘书但还是垄断一霸手权力的杨青，举行新车型样式联想包袱书及对赌合同署名典礼，鼓励 PM（车型样式总监）制处置转型，匹配相对应的责权益。

其时，东风乘用车制造总部、东风乘用车销售有限公司等新部门、新公司，初度与集团总部相关职能部门、东风公司技巧中心、智新科技、东风金融、东风畅行等同框出目下集团会议地点。

在杨青的见证下，东风公司时任党委常委、副总司理陈昊代表公司与东风乘用车 M57/S01、S73、S31 样式 PM 签署《联想包袱书》。而 PM 差别与样式副总监、运营及支执单元代表、集团职能部门代表签署《车型样式对赌合同》。

这种新车型样式处置体制机制，冲破以前上司管下级的垂直化处置模式，强化了横向支执，实施矩阵式处置。其中，PM 当作甲方，与当作乙方的样式副总监，当作乙方的零部件、金融等支执单元，当作乙方的公司东说念主力资源部、策略联想与科技发展部、财务联想部、规画处置部等集团职能部门签对赌合同，领有对乙方的侦查权，的确杀青调整公司通盘相关资源。

2024 年，东风新车型样式处置，不单是处置新品上市，何况处置新车型全生命周期，包括小改款、大改款，对新车型全生命周期认真。

以东风乘用车销售有限公司样式处置部为例，按联想鼓励投放东风纳米 01、东风风神 L7、东风奕派 e π 007、东风奕派 e π 008 四款新车。

2024 年 1 月推出的 7 万元起的东风纳米 01，虽遭受比亚迪海鸥等劲敌，但在共创版、出口版等热度加执下，当年 11、12 月加上出口月销破万。

2024 年 3 月，东风奕派首款家具奕派 007 电动轿车推出，包括纯电版和增程版。2024 年 6 月 14 日，东风奕派第二款家具 008 预售。这款电动 SUV 针对是 20 万元级的电动车市集，面对的是昔时 20 年，东风和绝大普遍自主传统车企，在燃油车市集乃至新动力市集上价钱、销量、品牌难以突破的结伙市集。

2024 年 5 月 24 日，东风马赫电混 PHREV 首乘车型东风风神 L7 上市，7 个月卖了近 3 万辆，小试牛刀。这坚强东风风神要在 2025 年下半年推出一款 L7 还要大还要红的新车型。

2024 年 6 月 19 日，东风公司车型样式集 PM 任职文书典礼，进一步优化完善打造爆款车型的体制机制，全力鼓励公司转型升级。杨青和东风公司总司理、党委副秘书周治平，副总司理张祖同、尤峥、黄勇插足。周治平代表为 9 位样式集 PM 颁发联想包袱书。

从此次启动，PM 规格再升级，多位二级单元一把辖下场、躬身入局。其中，东风公司研发总院院长杨彦鼎任东风奕派 e π 007 车型样式 PM。

凭据《新车型样式处置体制机制优化决议 2.0》，公司对东风风神、东风奕派、东风纳米的 20 个车型样式进行整合，变成 9 大样式集，进一步聚焦策略车型，配强配足资源；完善整车开导过程；实行强样式制，配强配优 PM 及样式团队，充分赋予 PM 资源调整权和侦查权，进一步擢升 PM 的处置水平；成立长效机制，牵引优秀东说念主才向前列。

杨青强调，保证家具上市见效是共同的联想，PM 制处置是商品见效的迫切支执，要起劲打造客户招供的爆款家具。

2024 年，东风乘用车销售有限公司——也等于东风乘用车公司，销量 21.3 万辆，同比增长 82%。其中，东风风神近 11 万辆是燃油车、节能车及电动车，东风纳米约 5 万辆、东风奕派近 6 万辆均为新动力汽车。

东风公司党委常委、副总司理黄勇曾在 2024 年 11 月 29 日的一次务虚会上以为，东风乘用车在新动力市集有起色，这跟 PM 体制机制优化关联。

汽车生意驳倒以为，岂论是一汽的家具线 CEO 如故东风的 PM，齐是把家具、商品放在企业死活高度的一号工程。

因为，新车型样式关系企业来日发展，独一其全生命周期的健康，材干给前列营销将士提供强盛的炮弹。

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